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建筑施工企业技术研究背景

建筑企业已经成为国民经济的支柱企业,其技术创新有非常突出的重要性。想在国内外市场的激烈竞争中赢得主动,必须进行本企业的技术创新,创建适合自身企业发展的创新体系,在创新中更快的发展。然而目前国内的建筑企业技术创新水平有限,即使有所创新,很多情况下也是迫于政策的压力,致使一些创新成果产生后而被束之高阁,

没有真正发挥企业创新成果的作用。甚至一些创新成果的研发投入无法回收。造成企业直接的浪费。如何使企业的创新成果得到推广应用,使企业的技术创新得到良性循环?

本文将把如何使建筑施工企业的创新成果得到推广和应用作为研究的重点,旨在为建筑施工企业的技术创新推广提供可鉴之处。

 

随着经济的发展,企业越来越重视核心竞争优势的打造,迈克尔·波特给出过三种竞争战略:低成本、差异化和集中差异化,其中低成本常常与企业规模、资产等相关,而后两种战略优势的形成正逐渐向科技创新与成果转化靠拢,即新的竞争优势偏爱那些有能力利用知识、技术、经验来创造出新产品、工艺和服务的企业。科研和成果转化

最终形成新的技术或产品,对企业竞争优势的贡献主要体现在:帮助企业占领和保持市场份额,并从市场获利:新技术的增值贡献,如设计、性能、质量、定制化等,增加了技术服务或产品的比较优势,有利于企业获得高收益;技术不断更新和产品生命周期不断缩短的今天,科技创新为技术和产品更新提供强劲支持,增加科技和时间竞争优势等。

所以,企业的竞争优势需要科技知识的不断创新和科技成果的持续转化。尤其是随着我国经济体制的市场化及加入 WTO 后各行业的逐步放开引发的国际竞争、知识产权争端的升级以及靠科技促进发展导向的逐步转移,技术水平与科技含量已经成为企业生存与可持续发展的核心,也是市场竞争力的体现。不断更新的国家政策、更加开放的市场环境、竞争者的不断进入给企业提出更多的挑战,正所谓同域竞争,慢进为退。

当前,企业科研成果转化过程中的问题突出表现在经费不足、人才积聚能力低、企业过度关注短期经济效益导致研发缺少中长期目标和后劲等,然而面对困难和挑战,企业必须做出最适应外部环境和自身条件的技术,产品发展战略的选择,包括科研模式、成果转化方式以及相应的资金、人才等,实现科技成果转化效益的最大化。

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