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建筑施工企业的技术创新方法

建筑企业已经成为国民经济的支柱企业,其技术创新有非常突出的重要性。然而目前国内的建筑企业技术创新水平有限,技术创新管理存在管理粗放、起步晚、投入不够,

项目技术含量不高、技术创新没有系统化并形成组织资产等问题。其主要特点有:

1、施工企业技术创新投入普遍远低于国家水平,企业发展是靠规模扩张,行业经营收益很低(为 1-2%)。尽管国家有关部门早已多次发文,要求大型企业或企业集团建立技术中心,形成一种系统的创新体系,但除少数企业做得较好外,相当一部分企业还是基本维持旧的体制,有些企业虽然表面上建立了技术中心,但实际上并未按新的体系运行。

2、领导对技术创新工作重视不够。由于市场的不完善和不良风气的影响,许多人认为只要拿到工程总能干下来,因此重经营轻技术,反映在技术人员的待遇和工作条件得不到应有的改善。3、创新体系不完善。这包括对于技术创新的激励制度不够完善。由于积极性不够和其他一些原因,多数施工企业都存在科技投入量不够,技术进步速度受到不同程度的影响,产业升级相应滞缓。

4、技术创新与市场、生产脱节。因为行业特点,建筑企业某些技术创新是先有市场后有创新,因为投标时技术难题在招标文件中已经反

映出来,企业提交的施工方案必须能够满足项目成功建成的需要,技术难题必须先解决好并得到评委的认可才能中标,这本身就是新技术 新工艺的开发过程和鉴定过程,中标后的施工过程就是把技术开发成果结合实际运用于生产,保证进度、安全、质量,实现利润的过程。还有些创新,很多情况下是迫于政策的压力,而使一些创新成果束之高阁,没有真正发挥企业创新成果的作用。甚至一些创新成果的研发投入无法回收,造成企业直接的浪费。

5、设计和施工脱节会制约技术的创新。作为没有设计资质的建筑施

工企业,施工按照设计图纸进行是施工企业要遵循的守则。然而如果设计单位的技术更新速度滞后,在设计时怠于更新思维或者设计者不愿意多费思维去接触新材料、新工艺、新技术等,贪图方便一直沿用过去十几年甚至几十年前的传统思路来设计,那么施工单位在按图施工时的技术创新就受到了外围环境的制约。 西方国家关于技术创新理论的研究,对世界的技术创新实践和管理政策的制定均产

生了深刻的影响和重要的指导作用,但是他们的研究基本是仅限于一系列的假定的前提上的,使其只能适用于特定的范围,这样就存在理论的局限性。 引入创新理论对与建筑施工企业进行技术创新的研究和指导是非常必要的。 

我国对于技术创新的研究还处于边缘理论的地位,理论研究缺乏原始理论的创新,相当一部分成果还局限于对国外理论的阐述和验证范围,对于处于转型阶段的我国企业来说,技术创新成果的推广理论如何正确高效地得以应用,尤显薄弱。对于技术创新在建筑施工企业的研究尚限于建筑施工企业的技术创新的创造阶段,对于技术创新推广阶

段少有研究。尤其对于存在很多现实可变因素的企业来说,利用技术创新空间扩散理论指导建筑施工企业的技术创新发展,更是缺乏一定的研究。本文的研究以 SD 企业为实例进行分析,结合土建施工企业的技术创新特点,以期得出企业尤其是施工企业技术创新成果转化的行之有效的模式,为企业的发展提供可鉴之处。


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